融合出版中心項(xiàng)目——河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)融合發(fā)展戰(zhàn)略“新基建”

融合出版中心項(xiàng)目——河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)融合發(fā)展戰(zhàn)略“新基建”

（河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限責(zé)任公司）

一、單位簡介

河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司成立于2009年6月，由中共河北省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，河北省省級文化企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱省文資辦）代表省政府履行出資人職責(zé)。集團(tuán)公司主要業(yè)務(wù)包括對圖書、報(bào)刊、音像制品、電子出版物出版、印刷、發(fā)行和網(wǎng)絡(luò)出版的投資，設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理廣告業(yè)務(wù)，印刷物資銷售，商品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，房屋租賃等，是河北省最大的綜合性文化企業(yè)集團(tuán)。2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入64.25億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額8.1億元。

二、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家對出版業(yè)深度融合發(fā)展的總體要求和戰(zhàn)略部署，將融合出版中心項(xiàng)目作為“十四五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性新基建，從把握戰(zhàn)略發(fā)展趨勢、聚焦主責(zé)主業(yè)、提升核心競爭力、用好新技術(shù)成果等四個(gè)方面，著力實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化提升和數(shù)字化治理，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈和出版業(yè)態(tài)，系統(tǒng)推進(jìn)集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面深度融合，形成“冀知”平臺(tái)牽引、精品內(nèi)容支撐、技術(shù)設(shè)施保障的發(fā)展架構(gòu)，構(gòu)建集團(tuán)“統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系”和“統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中心”，大力推動(dòng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展從數(shù)字出版階段向融合發(fā)展階段邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

融合出版中心項(xiàng)目依托集團(tuán)公司在數(shù)字出版階段初步搭建的平臺(tái)體系、資源體系、產(chǎn)品體系、生產(chǎn)體系、營銷體系和管理體系等基礎(chǔ)條件，本著確立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和平臺(tái)型發(fā)展模式的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先互聯(lián)網(wǎng)營銷、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化發(fā)展、教育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化布局理念，明確了“冀知”平臺(tái)建設(shè)、冀版數(shù)字精品和大數(shù)據(jù)中心三個(gè)方面的建設(shè)任務(wù)，其建設(shè)實(shí)施，為河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在業(yè)務(wù)、流程、組織、IT等全方面打地基、筑平臺(tái)。

“冀知”平臺(tái)作為集團(tuán)公司“統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系”，構(gòu)建的是“媒體+知識(shí)服務(wù)”的運(yùn)營模式。平臺(tái)運(yùn)營是集團(tuán)公司直接服務(wù)讀者的全新業(yè)態(tài)，包括APP、PC網(wǎng)站、公眾號等用戶訪問前端，采取移動(dòng)端優(yōu)先策略。“冀知”平臺(tái)與集團(tuán)公司各子公司的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景面向市場形成繁星繞月的布局，通過差異化內(nèi)容，形成云生態(tài)體系，共同為用戶服務(wù)。平臺(tái)主要業(yè)務(wù)包括知識(shí)服務(wù)、電子商務(wù)、媒體宣傳等三大模塊，為用戶提供以媒體資訊、冀版精品、數(shù)字教育以及電子書城為主的終身教育知識(shí)服務(wù)體系。

“冀知”平臺(tái)定位為知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，在建設(shè)初期業(yè)務(wù)布局方面充分體現(xiàn)集團(tuán)公司自身知識(shí)服務(wù)內(nèi)容優(yōu)勢，注重賦予平臺(tái)文化品格和文化品位。在板塊建設(shè)上，充分體現(xiàn)當(dāng)前主流知識(shí)服務(wù)引流和變現(xiàn)方式，板塊設(shè)置突出碎片化閱讀引流，引導(dǎo)集團(tuán)公司兩大主要業(yè)務(wù)——教育板塊和書城板塊實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。在頻道設(shè)計(jì)上，突出碰撞的智慧和交融的和諧，既有碎片閱讀、又有精品閱讀；既有在線閱讀、又有紙質(zhì)圖書購買；既有現(xiàn)代閱讀、又有古舊藏書；既有文字、又有音頻視頻和直播。在視覺效果上，形成一個(gè)豐富多元、功能全面、能夠滿足不同用戶不同使用場景下不同需求的知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品生態(tài)。

冀版數(shù)字精品是集團(tuán)公司承擔(dān)“舉旗幟、聚民心、興文化、展形象、育新人”使命任務(wù)的戰(zhàn)略支撐，是融合出版中心項(xiàng)目的主線，貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終。一是加快以出名書、建名社、培育名編輯和出版名家的“四名工程”為總攬的冀版數(shù)字精品建設(shè)，提升集團(tuán)公司出版物富媒體化，提高優(yōu)質(zhì)數(shù)字出版內(nèi)容的到達(dá)率、閱讀率和影響力，進(jìn)一步提升冀版品牌影響力。二是作為以教育出版為主要經(jīng)濟(jì)支柱的集團(tuán)，著力實(shí)施數(shù)字教材教輔、優(yōu)質(zhì)課程資源建設(shè)，切實(shí)把教育出版內(nèi)容核心優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司融合發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源多元提供。三是將“冀知”平臺(tái)作為集團(tuán)公司“四名工程”的落地平臺(tái)，鼓勵(lì)編輯參與平臺(tái)內(nèi)容建設(shè)，推動(dòng)主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場。

大數(shù)據(jù)中心構(gòu)建的是適應(yīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展要求的“數(shù)據(jù)中心”“業(yè)務(wù)中臺(tái)”等新型IT架構(gòu)模式，構(gòu)建的是集團(tuán)公司“統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中心”。以支撐搭建集團(tuán)級數(shù)字技術(shù)賦能綜合性平臺(tái)為基礎(chǔ)，按照“統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一用戶、統(tǒng)一支付”的原則，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司數(shù)字內(nèi)容出版、業(yè)務(wù)流程再造、互聯(lián)網(wǎng)營銷等線上線下經(jīng)營管理一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)、資源、平臺(tái)、渠道、用戶、管理等多方面的整合，著力構(gòu)建多元?dú)w集、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展，共享、開放、融通的數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈條和生態(tài)化的運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)更高水平的融合發(fā)展。   

大數(shù)據(jù)中心建設(shè)主要為選題策劃和經(jīng)營管理服務(wù)。具體建設(shè)內(nèi)容：一是選題策劃服務(wù)。面向圖書選題策劃和圖書營銷兩個(gè)環(huán)節(jié)，為策劃編輯、營銷編輯提供多維度數(shù)據(jù)分析服務(wù)，提升選題策劃和市場營銷的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。二是數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各類數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)和分析管理，包括ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)、平臺(tái)的用戶數(shù)據(jù)、內(nèi)容數(shù)據(jù)等。三是數(shù)據(jù)分析決策系統(tǒng)?；跀?shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，結(jié)合集團(tuán)管理要求，構(gòu)建各種數(shù)據(jù)分析模型，構(gòu)建數(shù)據(jù)駕駛艙，方便集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各子公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解集團(tuán)的經(jīng)營情況。四是用戶畫像及智能推薦系統(tǒng)?；谟脩粜袨閿?shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和挖掘，構(gòu)建用戶全體畫像，可以對用戶進(jìn)行洞察和分析，同時(shí)基于人工智能、智能推薦等技術(shù)，在主流價(jià)值觀導(dǎo)向的前提下，實(shí)現(xiàn)千人千面的推薦算法，為“冀知”平臺(tái)及其他業(yè)務(wù)應(yīng)用提供個(gè)性化推薦服務(wù)。

“冀知”平臺(tái)架構(gòu)示意圖

四、項(xiàng)目創(chuàng)新性

該項(xiàng)目作為地方出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)著眼于整體轉(zhuǎn)型升級謀劃實(shí)施的融合發(fā)展戰(zhàn)略性工程，其創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在集團(tuán)公司將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加快高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手的戰(zhàn)略考量。一是在出版產(chǎn)業(yè)從數(shù)字出版階段向融合發(fā)展階段邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，該項(xiàng)目的謀劃實(shí)施是以現(xiàn)有傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為關(guān)鍵內(nèi)容，以提升效率和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈配置為核心主題的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和創(chuàng)新，既是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求，也是符合當(dāng)前行業(yè)急需實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)流程再造、培育新市場和產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)包容性增長和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐探索。二是該項(xiàng)目統(tǒng)攬集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，建立“媒體+知識(shí)服務(wù)”的運(yùn)營模式，采用自上而下頂層規(guī)劃和自下而上自主建設(shè)相結(jié)合的方式，集團(tuán)公司和各子公司發(fā)揮各自資源稟賦作用，共同發(fā)力，形成合力，整合建設(shè)的集線上線下經(jīng)營、管理于一體的地方集團(tuán)級綜合性賦能平臺(tái)，在行業(yè)內(nèi)尚屬首例，具有較強(qiáng)的行業(yè)示范推廣價(jià)值。

五、項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用

（一）總體技術(shù)路線采用適合集團(tuán)級平臺(tái)建設(shè)的多層聯(lián)動(dòng)“數(shù)據(jù)中臺(tái)”架構(gòu)，對內(nèi)支持多租戶模式，優(yōu)化資源配置；對外支持多終端多渠道多形態(tài)的知識(shí)應(yīng)用，提升用戶服務(wù)能力?！皵?shù)據(jù)中臺(tái)”采用云架構(gòu)和微服務(wù)設(shè)計(jì)，各模塊組合按照“高內(nèi)聚、低耦合”原則設(shè)計(jì)，可擴(kuò)展性、可維護(hù)性、可重用性強(qiáng)。

（二）本項(xiàng)目充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、用戶畫像技術(shù)、智能推薦技術(shù)，為圖書選題策劃、內(nèi)容關(guān)聯(lián)拓展、平臺(tái)運(yùn)營提供以用戶為導(dǎo)向的個(gè)性化、多元化、互動(dòng)化服務(wù)的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用支撐。

（三）本項(xiàng)目應(yīng)用智能排版引擎、智能審校、智能比對及區(qū)塊鏈版權(quán)管理、多格式輸出、一鍵多渠道發(fā)布等技術(shù)，全面提升內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量和效率，為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重塑等管理創(chuàng)新提供成熟技術(shù)支撐。

（四）本項(xiàng)目支撐環(huán)境根據(jù)項(xiàng)目前端和后端功能需要，采用混合云方式部署。公有云主要部署平臺(tái)前端應(yīng)用系統(tǒng)，本地硬件部署后端管理系統(tǒng)。

六、項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)

融合出版中心項(xiàng)目為集團(tuán)公司“十四五”時(shí)期融合發(fā)展戰(zhàn)略重要抓手。一是將融合出版中心項(xiàng)目作為“一把手”工程，由集團(tuán)公司董事長親自擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長，集團(tuán)公司總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長。二是成立了集團(tuán)公司融合出版中心職能部門，統(tǒng)籌組織項(xiàng)目實(shí)施。三是各子公司分別成立了由本單位“一把手”牽頭，骨干力量參與的項(xiàng)目工作機(jī)構(gòu)。四是組建融合發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營和技術(shù)保障等方面，具備較高政策理論水平和豐富項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢團(tuán)隊(duì)。五是為高質(zhì)量進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，招標(biāo)了北京北大方正電子有限公司作為項(xiàng)目建設(shè)單位。

七、項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

（一）社會(huì)效益：該項(xiàng)目是集團(tuán)公司落實(shí)國家政策要求，把社會(huì)效益放在首位，自覺追求社會(huì)價(jià)值。一是以“冀知”平臺(tái)為牽引，深度開展基于互聯(lián)網(wǎng)、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場化運(yùn)作，有助于增強(qiáng)集團(tuán)公司互聯(lián)網(wǎng)主陣地話語權(quán)，提升輿論引導(dǎo)水平。二是集團(tuán)所屬各子公司以名出版社、名編輯、名出版家等身份全面參與“冀知”平臺(tái)建設(shè)，將謀劃“冀知”產(chǎn)品、欄目同本單位融合發(fā)展工作充分結(jié)合起來，有助于培育一批新媒體編輯隊(duì)伍，凝聚一批優(yōu)秀作家，建設(shè)一批融合發(fā)展水平較高的出版社，更好地服務(wù)于出版業(yè)融合發(fā)展，助力社會(huì)主義出版強(qiáng)國建設(shè)。三是鼓勵(lì)編輯隊(duì)伍加入“冀知”平臺(tái)內(nèi)容的采集、編輯、發(fā)布與運(yùn)營，以移動(dòng)化、視頻化、直播化引領(lǐng)出版產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容供給側(cè)改革，策劃推出更多高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)。

（二）經(jīng)濟(jì)效益：該項(xiàng)目是著眼于集團(tuán)公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展考量而謀劃實(shí)施的，需要經(jīng)歷一個(gè)探索、積累、突破的過程。項(xiàng)目前期建設(shè)投資金額為2000萬元。重點(diǎn)主要包括融合發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、核心資源數(shù)字化、管理機(jī)制等方面的建設(shè)。目前，“冀知”平臺(tái)已完成了集團(tuán)公司“統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系”的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)上線試運(yùn)營。7個(gè)品種55冊冀版數(shù)字教材的開發(fā)工作已全部啟動(dòng)，完成了整合版數(shù)字教輔的開發(fā)及市場運(yùn)營，數(shù)字教輔市場付費(fèi)收入超過1000萬元，完成了集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈ERP升級改造方案。2021年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)線上收入8700萬元，比2020年收入增加了1400萬元，“冀知”平臺(tái)用戶已超過600萬，集團(tuán)公司融媒體矩陣粉絲數(shù)量超過 2000萬，效果已經(jīng)初步顯現(xiàn)。項(xiàng)目建設(shè)完成將為集團(tuán)公司未來發(fā)展提供更加重要發(fā)展機(jī)遇和廣闊市場空間。

該項(xiàng)目將重點(diǎn)拓展數(shù)字教材教輔、在線教育、平臺(tái)運(yùn)營等專業(yè)市場。預(yù)計(jì)政府采購數(shù)字教材的年銷售收入可達(dá)2億元；聚集大量優(yōu)質(zhì)資源的“冀知”平臺(tái)，在線總用戶突破5000萬，可實(shí)現(xiàn)新媒體運(yùn)營收益；完善優(yōu)化ERP系統(tǒng)，通過數(shù)字化治理，可進(jìn)一步降低企業(yè)管理成本，提升管理效益。

八、項(xiàng)目行業(yè)示范推廣價(jià)值

河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)立足推動(dòng)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，謀劃實(shí)施融合出版中心項(xiàng)目，目前部分建設(shè)任務(wù)已經(jīng)完成，正在形成全新的數(shù)字化工作模式、運(yùn)營模式和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，并在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上初見成果，項(xiàng)目成果對主管部門的政策制定和完善，對其他地方出版集團(tuán)結(jié)合自身的融合發(fā)展特色進(jìn)行探索和規(guī)劃布局均可以起到積極的參考和示范作用。